Managing Partner · ABA LATAM
Sergio Almallo
La mayoría de los consejos revisan el pasado. Los que diseño deciden el futuro.
Pongo veinticinco años dirigiendo empresas al servicio de los consejos de Latinoamérica: que dejen de revisar el pasado, midan su impacto y se conviertan en una herramienta de creación de valor para la empresa y sus accionistas.
Publicado y citado en: Milenio · El Universal · Merca2.0 · Marketers by Adlatina
El consejo no está para supervisar el pasado. Está para decidir el futuro y crear valor para la empresa y sus accionistas.
En qué ayudo
Transformo los consejos directivos en una herramienta de creación de valor para la empresa y sus accionistas: menos revisar el pasado, más decisiones que mueven la aguja.
Ex CEO y C-level en empresas de consultoría y tecnología en Latinoamérica y Europa.
Evalúo cada sesión y a cada consejero con el sistema de ABA. Por primera vez sabes cuánto aporta tu consejo.
Cómo cambia una decisión de directorio cuando generar, analizar y simular cuesta casi cero.
Consejos para compañías privadas, familiares, cotizadas y de private equity en Latinoamérica.
Acompaño a founders B2B, de infraestructura digital y de AI aplicada.
Hoy solo 1 de cada 10 directores cree que su consejo es efectivo. El tuyo puede ser la excepción.
Cómo trabajo
Asumo el consejo de mi cliente como si fuera el mío. Hoy solo 1 de cada 10 directores cree que su consejo es efectivo; mi trabajo es que el tuyo sea la excepción.
- Diseño. Estructuro la sesión y los documentos de contexto alrededor de las decisiones reales, no de reportes.
- Facilito. Dirijo la reunión para que el tiempo se invierta en decidir el futuro, no en revisar el pasado.
- Mido. Evalúo el impacto de cada sesión y de cada consejero, y con eso la siguiente es mejor.
Charlas
Doy charlas y keynotes sobre consejos de alto impacto, decisiones de directorio y AI Thinking, para foros ejecutivos y de gobierno corporativo en la región.
Trabajemos juntos
¿Tu consejo revisa el pasado o decide el futuro? Si quieres convertirlo en un activo que acelere la empresa, hablemos.
Para advisory, board roles o charlas:
sergio@almallo.com